市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪淘沙下，沒(méi)有一家企業(yè)能永恒常青，公司興衰起落，輪回不止。這樣一個(gè)時(shí)代下，產(chǎn)品可以被迭代、資本可以被超越、技術(shù)也常被更新，唯有戰(zhàn)略是企業(yè)的導(dǎo)航，它為身處企業(yè)中的每一個(gè)人指明方向。那么天臣新能源的戰(zhàn)略是什么？未來(lái)該往哪走？2017年7月25-28日，“天臣新能源戰(zhàn)略宣導(dǎo)暨員工大會(huì)”分別在深圳、渭南、南京召開(kāi)，天臣新能源總裁盛司光先生（以下簡(jiǎn)稱盛總）為天臣新能源800余名成員解讀公司發(fā)展戰(zhàn)略。

會(huì)議開(kāi)始，盛總以“懷抱理想，路在腳下”開(kāi)場(chǎng)，這讓我們懷揣夢(mèng)想，不忘初心，然而更重要的是腳踏實(shí)地篤定前行，并基于公司運(yùn)營(yíng)及管理兩個(gè)層面講解了天臣新能源戰(zhàn)略方向，他認(rèn)為：無(wú)論運(yùn)營(yíng)還是管理，戰(zhàn)略是以最快的速度和最高的精度為企業(yè)每一位員工指明方向，讓員工無(wú)論身處什么崗位，都能清楚努力的方向，并通過(guò)靈活性、適應(yīng)性、連貫性來(lái)實(shí)現(xiàn)新的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，同時(shí)通過(guò)自我調(diào)控及組織能力來(lái)確保工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

管理—-“歸一”化

“今天的主題是戰(zhàn)略宣導(dǎo)，那么我想，從我們腳下的路開(kāi)始，實(shí)際上公司的經(jīng)營(yíng)管理沒(méi)有各位想象的那么復(fù)雜，反而‘歸一’的簡(jiǎn)化能力，是我們最缺的能力?！笔⒖偙硎?。的確，在復(fù)雜的體系中產(chǎn)生的很多猶豫不決都充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

基于公司管理， 天臣新能源制定了有效的組織管控架構(gòu)，梳理和完善流程，例如生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程和管理流程，解決管什么？怎么做的問(wèn)題；建立績(jī)效驅(qū)動(dòng)體系，解決管得如何，做得如何等一系列問(wèn)題，在盛總看來(lái)，管理就是駕馭復(fù)雜。

制度—以利他來(lái)利己

設(shè)立廉政稽查，建立陽(yáng)光透明的體制，杜絕貪污腐敗、行賄受賄、玩忽職守等行為，一經(jīng)查實(shí)，公司將尊重法律精神，移交司法機(jī)關(guān)處理，以確保公司廉政建設(shè)的“正氣”所在。盛總認(rèn)為，制度存在的意義除了約束和制約，更重要的是引導(dǎo)員工以利他來(lái)利己，利用制度將利他引導(dǎo)為實(shí)現(xiàn)利己的更優(yōu)路徑，也就是需要把以客戶為中心與員工的自身利益、部門(mén)的共同利益和公司的整體利益結(jié)合到一起，“以利他來(lái)利己，是最大的利己”。

架構(gòu)體系—獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)  緊密協(xié)同

建立產(chǎn)業(yè)化鏈條體系，基于最簡(jiǎn)單的模塊與制度，從下而上相互嵌套，衍生出適合天臣新能源的完善架構(gòu)體系。目前，按照職能與地理位置，天臣新能源可以分為五個(gè)模塊：

根據(jù)以上架構(gòu)體系，天臣新能源唯才是任，選拔并任命一批優(yōu)秀人才進(jìn)入經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，明確各模塊業(yè)務(wù)既獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，不受干擾，又緊密協(xié)同，相輔相成。未來(lái)，天臣還將根據(jù)整體戰(zhàn)略規(guī)劃，打造從電芯到系統(tǒng)總成，包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資源最優(yōu)化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大化，努力建設(shè)成為具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的鋰電行業(yè)引領(lǐng)者。

人—核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展之路

天臣新能源的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展之路，在于“人”，具體說(shuō)，是“人和”。這種“人和”在公司治理層面來(lái)講，是客戶，是人才，是領(lǐng)袖，也是文化。天臣新能源深知人的價(jià)值，尊重人才，也盡最大努力賦予人才價(jià)值，將人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度。

客戶—是天臣存在的全部理由

“客戶是公司存在的全部理由，是最稀缺的資源。” 這是會(huì)上盛總一再?gòu)?qiáng)調(diào)的，他認(rèn)為天臣的一切將源于客戶。因此，天臣的責(zé)任就是與客戶一起成長(zhǎng)，并建立以客戶為中心，以生存為底線的管理體系，無(wú)論是研發(fā)、生產(chǎn)還是服務(wù)，都必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的研發(fā)方案，利用公司管理制程、各個(gè)子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)合作，為客戶提供卓越的可行性解決方案及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

當(dāng)下，全國(guó)甚至全球，可以說(shuō)新能源產(chǎn)業(yè)正處在兩個(gè)階段，第一是飆升，第二是居高不下。天臣新能源正處于這股熱潮之中，處于高速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們?cè)趫?jiān)持不斷創(chuàng)新、不斷追求先進(jìn)的生產(chǎn)方式、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，我們必須具備憂患意識(shí)，正所謂惶者生存。

同時(shí)，我們身邊在座的每一位，都是天臣努力引進(jìn)的優(yōu)秀人才，希望各位以廣博的胸襟相互支持、理解、學(xué)習(xí)和幫助我們的伙伴，實(shí)現(xiàn)集體向前，需要我們共同努力和付出，天臣亦將努力為在座每一位創(chuàng)造更好的環(huán)境與生活。

讓我們攜手穩(wěn)重踏實(shí)地走好每一個(gè)當(dāng)下，一起感知每一處細(xì)微的變化，一同探索所有未知的將來(lái)。懷抱夢(mèng)想，路在腳下。