培訓(xùn)機制
入職培訓(xùn)計劃
所有新入職員工都必須參加入職培訓(xùn),盡快熟悉公司發(fā)展歷程、架構(gòu)、業(yè)務(wù)、制度等板塊。
師徒制計劃
為新入職員工安排經(jīng)驗豐富的員工為師,指導(dǎo)新員工盡快熟悉并開展工作,幫助新員工快速成長。
專項培訓(xùn)計劃
針對產(chǎn)品、技術(shù)、制度等不同內(nèi)容,進行不定期專項培訓(xùn),提升員工與公司匹配度。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計劃
針對公司工作滿3年及以上的員工,通過對管理、領(lǐng)導(dǎo)能力的綜合培訓(xùn),為公司中高層管理儲備人才。
骨干人才計劃
為公司骨干人才專門制定豐厚的激勵計劃和學(xué)習(xí)成長機會。